Союз рынков капитала — ключ к экологизации Европы

Союз рынков капитала - ключ к экологизации Европы

В отсутствие настоящих рынков капитала и банковского союза Европейский Союз не сможет мобилизовать финансирование, необходимое для поддержки своей зеленой цифровой трансформации. Европейцы должны снова превратить кризис в стимул для более глубокой интеграции.

БРЮССЕЛЬ. Жан Моне, архитектор Европейского Союза, однажды сказал, что европейское единство «будет выковано в кризисах и будет суммой решений, принятых для этих кризисов».

Последние полтора десятилетия подтвердили предсказание Моне. Вопреки прогнозам многих видных экономистов, Экономический и валютный союз ЕС пережил кризис долга евро и продолжает оставаться сильным благодаря Механизму европейской стабильности. План Юнкера помог вернуть европейскую экономику в нужное русло, а Брексит не только не расколол ЕС, но и сблизил его.

ЕС снова доказывает свою ценность в борьбе с пандемией COVID-19. Выдающиеся исследователи BioNTech разработали ведущую вакцину в рекордно короткие сроки, а совместные закупки позволили распространять вакцины справедливо и эффективно (несмотря на некоторые первоначальные трудности), обеспечивая относительно высокие показатели вакцинации во многих странах-членах ЕС. План восстановления и Европейский гарантийный фонд теперь помогают экономически более слабым государствам и регионам справиться с последствиями пандемии.

С 2000 года ЕС неоднократно демонстрировал свою способность находить решения и проявлять солидарность. Но нескончаемый поиск быстрых решений острых кризисов имеет серьезный недостаток: завершение создания единого европейского рынка отошло на второй план в политической повестке дня. Подобные вопросы на уровне ЕС не сыграли никакой роли в предвыборной кампании в Германии в этом году, хотя укрепление единого рынка имеет решающее значение для противостояния растущей экономической конкуренции со стороны США и Китая.

Европа просто не реализует свой потенциал. В ЕС уже есть единый рынок товаров, но не полностью функционирующий рынок услуг, особенно в условиях быстро развивающейся цифровой экономики. Если стартап из Кремниевой долины разрабатывает хороший продукт, он сразу же получает доступ к огромному внутреннему рынку и может вырасти до такой степени, что сможет удержать свои позиции в глобальном масштабе. Но в Европе тому же самому стартапу придется потратить свои первые годы на работу с таким количеством иностранных налоговых юристов и национальных регулирующих органов, что международная экспансия вряд ли стоит того.

Европе также не хватает союза рынков капитала и настоящего банковского союза; и поскольку существуют значительные нормативные различия между странами ЕС, европейские акционеры и инвесторы в корпоративные облигации уклоняются от предложений за пределами своих границ, потенциально отказываясь от более привлекательных инвестиционных возможностей. Это подчеркивает необходимость создания банковского союза, который включает общий банковский надзор, механизм банковских расчетов и общую гарантию вкладов.

Европейские правительства также должны преодолеть свой скептицизм по поводу секьюритизации, которая является ключевым элементом союза рынков капитала. Это правда, что пакетные ссуды спровоцировали финансовый кризис 2008 года; но это только потому, что за ними никто не следил. При более эффективном регулировании и мониторинге секьюритизация может стать для банков мощным инструментом, позволяющим высвободить дополнительный капитал для новых бизнес-кредитов и финансирования инвестиций в «зеленые» технологии.

Европейская комиссия преуспела, разработав амбициозную стратегию зеленой цифровой трансформации экономики ЕС, послав важный сигнал для остального мира. Но отсутствие конкурентного рынка капитала ставит под угрозу амбициозные климатические цели европейцев. В этом десятилетии необходимы огромные инвестиции для преобразования энергетики, транспорта, крупных секторов промышленности и миллионов объектов собственности, а также для защиты жителей Европы от разрушительных последствий изменения климата, которые полностью проявились в последние два лета.

Эти цели будут возможны только в том случае, если правительства будут работать вместе с банками государственного и частного секторов, чтобы привлечь частных инвесторов из-за границы. Европе необходимо восполнить дефицит финансирования действий по борьбе с изменением климата в размере 350 миллиардов евро (401 миллиард долларов США) в год, по крайней мере, в течение следующих десяти лет. Возможно, мы привыкли к тому, что правительства и центральные банки предоставляют огромные суммы денег для поддержки экономики, но это не будет длиться вечно. Процентные ставки не будут оставаться такими низкими в долгосрочной перспективе, суверенный долг достигнет своих пределов, а более высоких налогов будет недостаточно для финансирования этой трансформации, которая случается раз в столетие.

Но у ЕС уже есть инструмент, необходимый для преодоления разрыва: ему просто нужно создать настоящие рынки капитала и банковский союз. Мы можем увидеть, чего можно достичь с помощью общих правил, если мы обратимся к устойчивому финансированию. Выпустив первую зеленую облигацию, Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) придал важный импульс рынку зеленых облигаций и облигаций устойчивого развития. Это привело к единому рыночному пониманию того, что представляет собой зеленая или устойчивая облигация.

Более того, с таксономией ЕС теперь существуют прозрачные критерии для определения того, какие виды экономической деятельности уже являются «зелеными» или могут развиваться в этом направлении. Инвесторы имеют под рукой четкий набор правил, которые можно использовать в качестве руководства для устойчивого финансирования. Эта прозрачность на уровне ЕС представляет собой огромный шаг вперед, превратив некогда высмеянную идею в рынок стоимостью 2 триллиона евро.

С подлинным союзом рынков капитала ЕС расширит возможности финансирования компаний и привлечет капитал со всего мира, а евро сможет стать по-настоящему конкурентоспособным по отношению к доллару. В настоящее время европейский бизнес слишком сильно полагается на ссуды, при этом частные банки, такие как Deutsche Bank, обеспечивают 80% корпоративного финансирования. Хотя банки внесут жизненно важный вклад в «зеленую» и цифровую трансформацию частного сектора, в одиночку они не могут справиться с огромными финансовыми потребностями.

В то время как 60% компаний США получают финансирование на рынке капитала, только 20% компаний в ЕС делают это. Если бы больше европейских компаний смогли сделать это, были бы высвобождены огромные суммы для инвестиций. Европейским стартапам не придется искать инвесторов из США на этапе своего роста. И европейским первопроходцам, таким как BioNTech (получивший стартовое финансирование от ЕИБ), не нужно будет обращаться к Nasdaq, когда их потребности в финансировании выйдут на уровень сотен миллионов долларов.

Если мнение Монне о ЕС подтвердится, климатический кризис станет следующим шагом на пути к более глубокой интеграции. Европейская экологическая и цифровая трансформация может быть успешной только в том случае, если она будет идти рука об руку с завершением создания единого рынка, включая рынки капитала и банковский союз.

 

Кристиан Сьюинг
— генеральный директор
Deutsche Bank

Вернер Хойер
— президент Европейского
инвестиционного банка

 

 

Источник.


 

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий