Почему Европа проигрывает гонку производительности?

Почему Европа проигрывает гонку производительности?

За последние 20 лет рост производительности труда в США более чем вдвое превысил аналогичный показатель в еврозоне.

В предстоящем докладе Марио Драги будет рекомендовано устранить барьеры для конкуренции, что усилит давление на фирмы, побуждающие их к инновациям, но Европа отчаянно нуждается в более новых идеях, чем эта, если она хочет увидеть рост своей производительности.
ГОНКОНГ – Разрыв между ростом производительности в США и Европе рисует суровую и, для европейцев, удручающую картину. За два десятилетия, прошедшие с 2004 года, рост производительности труда в США, измеряемый величиной выработки за отработанный час, более чем вдвое превысил аналогичный показатель в еврозоне.

В то время как производительность в еврозоне не изменилась и даже немного снизилась с момента вспышки пандемии COVID-19, производительность в час в несельскохозяйственном секторе США выросла более чем на 6% за тот же период – более чем адекватный показатель по собственным историческим стандартам Америки.

Кажется, что-то происходит в США и серьезно неправильно в Европе. Некоторые источники указывают на сильные бюджетные стимулы, примененные в США после начала пандемии. Для европейцев это объяснение обнадеживает, поскольку предполагает, что разница носит временный характер. В конце концов, США не могут иметь огромный бюджетный дефицит и жить не по средствам бесконечно долго.

Но хотя сильный стимул расходов может вызвать быстрый рост производства и занятости, неясно, почему он должен приводить к более быстрому росту производительности. Напротив, учитывая сильный рост занятости и ограниченность рынков труда, можно было бы ожидать, что американские компании будут вынуждены нанимать менее производительных работников, что будет иметь негативные последствия для производительности в час. Более вероятно, что ограниченность рынков труда в США может означать, что фирмы, неспособные найти адекватное предложение рабочей силы по любой цене, будут вынуждены заменять труд капиталом – инвестировать в трудосберегающие технологии.

Американцы, посещающие отделение банка, сталкиваются с множеством банкоматов, но иногда ни с одним кассиром. Они вынуждены заказывать еду, даже в ресторанах с белыми скатертями, используя QR-код. Посетители парижских бистро, пришедшие в ужас от этой мысли, могут утверждать, что здесь действуют франко-американские культурные различия. Но трудно отрицать, что узкие рынки труда также играют свою роль.

Напомним, однако, что рост производительности труда в США ускорился по сравнению с европейским уже за десятилетие, предшествовавшее пандемии, когда рынки труда не были такими напряженными. И США, и Европа обратились к бюджетной консолидации после мирового финансового кризиса 2008 года. Европа, возможно, была несколько более одержима мерами жесткой экономии, но не было достаточной разницы в условиях спроса, чтобы объяснить различия в результатах производительности.

Более того, хотя американские компании быстрее извлекли выгоду из цифровых технологий, время и здесь выбрано неудачно: превосходство США в секторах производства и использования компьютеров было наиболее выражено в десятилетие, предшествовавшее мировому финансовому кризису, а не в последующий период.

Что касается последнего раунда новых цифровых технологий, компании только сейчас начинают изучать, как можно использовать большие языковые модели и генеративный искусственный интеллект для повышения производительности. Другими словами, искусственный интеллект и связанные с ним разработки не могут объяснить необычайно высокие показатели производительности труда в Америке за последние четыре года. Фактически, история показывает, что получение выгоды от радикально новых технологий требует от компаний реорганизации своего бизнеса, а это процесс проб и ошибок, который требует времени. Неизбежность ошибок означает, что производительность, скорее всего, упадет, прежде чем вырасти, экономисты называют это явление «J-кривой производительности».

И дело не в том, что европейские менеджеры не знают о потенциале цифровых технологий в области экономии труда и повышения производительности. Возможно, что сильные профсоюзы Европы, опасаясь сокращения рабочих мест, сопротивляются их принятию, хотя в Германии, с традицией сильных профсоюзов, есть одни из самых роботизированных заводов в мире.

Альтернативно, ограничительные правила Европейского Союза могут препятствовать принятию. Правила ЕС в отношении конфиденциальности данных, а теперь и предлагаемый им свод правил ИИ, если их строго соблюдать, могут замедлить разработку приложений ИИ.

Наконец, возможно, Европе просто не повезло, в частности, из-за президента России Владимира Путина и его шока цен на энергоносители. США, будучи самодостаточными в энергоснабжении, не были в такой степени уязвимы к перебоям в энергоснабжении. Европейские фирмы, напротив, были вынуждены приостановить свои наиболее энергоемкие операции или заняться дорогостоящей реструктуризацией, которая не способствует повышению производительности.

Марио Драги, старший экономический государственный деятель Европы, позже в этом году представит ЕС ряд предложений по повышению производительности. Без сомнения, он порекомендует завершить создание Европейского союза рынков капитала, чтобы фирмам было легче финансировать инвестиции в новые технологии.

Драги порекомендует устранить барьеры для конкуренции, что усилит давление на фирмы, требующие инноваций, чтобы выжить. Он будет выступать за повышение энергоэффективности и самодостаточности, чтобы избавить Европу от новых потрясений, подобных Путину.

Такие наблюдатели, как я, могут с уверенностью предсказать, что порекомендует Драги, поскольку такие предложения существуют уже много лет. Европа должна уже сейчас приступить к реализации этих старых идей. И ему крайне необходимо придумывать новые.

 

Барри Эйхенгрин
— профессор экономики и политологии
Калифорнийского университета в Беркли,
бывший старший советник по вопросам
политики Международного валютного фонда

 

 

Источник.


 

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий