Опыт великих инноваторов: Чему учат истории Генри Форда и Стива Джобса

Опыт великих инноваторов: Чему учат истории Генри Форда и Стива Джобса
Бывший сотрудник Google нашел ответ на вопрос, как опыт прошлого может помочь современным предпринимателям. Я прочел много книг о бизнесе и инновациях, потому что восхищаюсь людьми, которые смело, но при этом разумно идут на риск. Я хочу быть похожим на них.

Недавно я ушел из Google, чтобы основать собственную технологическую компанию. Я много общался с другими учредителями, изучал бесчисленные книги и статьи о природе стартапов и все же не мог ответить на фундаментальный вопрос: какие уроки можно извлечь из опыта инноваторов прошлого?

К счастью, я нашел ответы в работах британского автора Гарольда Эванса. То, что он написал, произвело на меня неизгладимое впечатление. Вот некоторые из самых важных его идей.

Гарольд Эванс
Гарольд Эванс в окружении книг

 

Урок №1: Не делайте предположений

«Незнание, разжигающее любопытство, лучше, чем полузнание». — Гарольд Эванс

Эдвин Армстронг хорошо продемонстрировал этот урок. Он упорно работал над схемой принципиально нового радиоприемника, хотя все эксперты утверждали, что это невозможно. Но он продолжал изобретать FM-радио. Чтоб добиться успеха, нужно отбросить все предположения. Быть первым — не всегда значит быть лучшим.

Первый пароход построил не Роберт Фултон, как многие предполагают, а Джон Фитч. Но Фултон учился на ошибках Фитча и в итоге вышел победителем — в другом месте и в более благоприятное время.

То же самое можно сказать о Чарльзе Гудьире (не он первым открыл вулканизацию каучука), или об Исааке Зингере, чьи швейные машины (которые изобрел вовсе не он) стали легендой.

Изобретатели учатся на ошибках. Основа их успеха — способность понимать, в чем заключалась ошибка, и действовать исходя из этого понимания.
Протеус Штайнмец

«Никого нельзя назвать дураком, пока он не перестанет задавать вопросы», — говорил Чарльз Протеус Штайнмец. Именно он способствовал внедрению переменного тока, что сделало возможным более широкое использование электроэнергетики.

 

Урок №2: Заимствовать у других вовсе не плохо

Не любое открытие входит в нашу жизнь, чаще инновации становятся результатом заимствований и комбинаций.

Джин Нидетч не изобрела диету, которую использовала при создании своей компании Weight Watchers.

Нолан Бушнелл, создатель Atari, не был изобретателем видеоигр.

Лео Бакеланд (отец пластиковой промышленности) позаимствовал свои инновации из фотографической химии.

Элиша Отис (изобретатель устройства безопасности, которое предотвращает падение лифтов) сконструировал первые безопасные кабины, используя пружины, о которых узнал при проектировании железнодорожных вагонов.

Уилбур Райт понял, как развернуть самолет в полете, наблюдая за тем, как поворачивают велосипедисты.
Генри Форд

«Я не изобрел ничего нового. Я просто собрал вместе открытия других людей, за которыми стояли века работы». — Генри Форд

 

Урок № 3: С первого раза редко все удается

«Нетерпеливые предприниматели хотят получить немедленный результат. Но история показывает, что на каждое положительное изменение приходится сто неудач». — Гарольд Эванс.

USA Today, Amazon.com и CNN поначалу с трудом сводили концы с концами, теперь они процветают, потому что их основные идеи оказались верны.

Стартапы часто проваливаются, потому что их создатели не понимают, что на проработку всех мелочей требуется время.

Когда Реймонд Дамадьян предложил использовать ядерный магнитный резонанс в медицине, критики окрестили его безумцем. И все же он создал первый в истории аппарат МРТ.

Теодора Джуду называли сумасшедшим за его предложение провести железную дорогу через горы Сьерра-Невада. Но он продолжил развивать, создавать и проектировать первую трансконтинентальную сеть.

Тед Тернер
Тед Тернер

 

«Если у вас есть новаторская идея, и большинство не пытается разгромить ее в пух и прах, велик шанс, что она не так хороша. Когда люди называли меня психом, я не переживал. Наоборот, я считал это знаком будущего успеха». — Тед Тернер, основатель CNN.

 

Урок № 4: Целое может оказаться лучшим, чем совокупность его частей

«Изобретатели-одиночки могут творить чудеса, но у них больше шансов преуспеть в окружении знающих людей, что бы их ни связывало — география или электроника. Связи между новаторами очевидны — и это правильно, потому что хорошие инновации заслуживают друг друга». — Гарольд Эванс.

Многим первопроходцам удалось добиться успеха лишь в сотрудничестве друг с другом: Стив Возняк и Стив Джобс в Apple, Ида и Уильям Розенталь в Maidenform, Марк Андриссен и Джим Кларк в Netscape, Сергей Брин и Ларри Пейдж в Google — этот список можно продолжать бесконечно.

Лео Бакеланд переписывался с Томасом Эдисоном, братьями Райт, Генри Фордом, Дюпонами и Беллом.

Уильям Шокли нанял Роберта Нойса и Гордона Мура, чьи схемы использовал Нолан Бушнелл в Atari, первой компании, в которой работал Стив Джобс.

Сергей Брин и Ларри Пейдж
Сергей Брин и Ларри Пейдж

Каждый изобретатель мечтает оставить свой след во вселенной. Подвиги новаторов прошлого могут разжечь амбиции следующего поколения, и в результате появятся новые технологии.

Поэтому так важно передать потомкам их уроки и знания.

 

Источник.


 

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий