Хотя финансовые и торговые меры под руководством ЕС и США поначалу казались впечатляющими, они не оказали разрушительного экономического эффекта, на который надеялся Запад. Чтобы использовать весь потенциал санкций, участники должны преодолеть свои проблемы с координацией и ввести целенаправленные экспортные эмбарго.
Яркий тому пример — блестящее контрнаступление украинских военных, вынудившее российские войска отступить на востоке и юге Украины. Менее блестящий пример — попытка Запада использовать торговые и финансовые санкции, чтобы лишить Россию возможности вести войну. Здесь все пошло не по плану, и теперь понятно, что стратегию надо корректировать. С этой целью мы определили несколько шагов, которые сделают режим западных санкций более эффективным.
Первый залп этого режима выглядел впечатляюще. Сразу после вторжения США, Евросоюз и их союзники заморозили большую часть международных резервов России, исключили большинство ее банков из международной платежной системы SWIFT и запретили продажу в Россию многих товаров (в том числе деталей самолетов и важные системы вооружения). Они также неуклюже пытались ограничить способность России финансировать себя за счет экспорта нефти и газа: США немедленно ввели нефтяное эмбарго, а ЕС объявил, что запретит большую часть импорта российской нефти в течение 6-8 месяцев.
Кроме того, сотни иностранных компаний объявили об уходе с российского рынка. Но хотя первоначальные прогнозы предполагали двузначное сокращение ВВП и обвал рубля, этого не произошло. Международный валютный фонд ожидает, что ВВП России в этом году сократится на 3,4%, а курс рубля вырос примерно на 20% по сравнению с довоенным уровнем.
Это не означает, что санкции, введенные ЕС и США, не оказали существенного влияния на военную мощь президента России Владимира Путина. Но они определенно оказались менее эффективными, чем надеялись правительства США и Европы. Что пошло не так и что можно сделать, чтобы добиться большего эффекта?
Финансовые санкции направлены на усиление власти США и их союзников в международных финансах. Они особенно эффективны при использовании против стран с дефицитом текущего счета. Не позволяя этим странам финансировать себя, финансовые санкции вызывают макроэкономический шок, который обычно приводит к краху импорта, производства и местной валюты.
Эффективность торговых санкций также зависит от контекста, в котором они применяются. В частности, их успех зависит от способности каждой стороны перенаправить свой экспорт или импорт. Санкции на экспорт в Россию — это не то же самое, что запрет на импорт из России с точки зрения затрат и выгод.
До войны ЕС почти так же зависел от импорта российских энергоносителей, как Россия от продажи своей нефти и газа в ЕС, что привело к фактической двусторонней монополии. Но в то время как государственный нефтяной гигант «Роснефть» занимает доминирующее положение на российской стороне, в ЕС есть много фирм-импортеров энергоносителей в 27 странах-членах. Таким образом, в то время как Россия может действовать, ЕС может только бороться, чтобы действовать сообща. Напротив, до войны Россия поставляла 40% своего импорта из ЕС, в то время как на российский рынок приходилось 4% европейского экспорта.
Цифры выглядят еще более благоприятными для антипутинской коалиции, если учесть, что США и ЕС — вместе с оставшимися членами G7, Тайванем, Южной Кореей и Австралией — доминируют во многих отраслях, включая авиастроение, машиностроение и медицинские инструменты. Для 30% ввозимой Россией продукции доля коалиции на российском рынке перед войной превышала 70%. Это позволяет США и их союзникам ограничивать доступ России к важнейшим поставкам, что, согласно внутренним российским документам , может иметь разрушительные экономические последствия в ближайшие годы.
В недавней статье мы разработали основу для оценки эффективности текущих экспортных ограничений, синтезировав наши выводы в единый критерий, который позволяет определить приоритетность запретов на экспорт в Россию узко определенных товаров. Наш итог прост: санкции в отношении экспорта в Россию в целом очень эффективны, что приводит к процентным потерям ВВП, которые для России примерно в 100 раз больше, чем для стран, в отношении которых введены санкции.
Если бы санкции были основаны на нашем критерии и лучше скоординированы между членами коалиции, расходы, которые понесет Россия, увеличились бы примерно на 60% без дополнительных затрат для стран, применяющих санкции. Более того, существуют значительные возможности для увеличения потерь России за счет ограничения большего количества товаров.
Война в Украине ведется как на поле боя, так и на экономическом фронте, и миллионы людей приносят жертвы, чтобы защитить страну и ее демократию. Мы должны поддержать их, обеспечив максимально возможную эффективность торговых санкций.
Рикардо Хаусманн
— профессором Гарвардской школы государственного
управления им.Джона Ф.Кеннеди и директором
Гарвардской лаборатории роста
Ульрих Шеттер
— научный сотрудник Гарвардской лаборатории роста
Мухаммед Йилдирим
— директор по исследованиям Гарвардской лаборатории
роста