Недостающий инструмент денежно-кредитной политики

Недостающий инструмент денежно-кредитной политики

Центральные банки должны быть готовы — как юридически, так и операционно — осуществлять прямые переводы домохозяйствам, когда традиционная денежно-кредитная политика терпит неудачу. Недавние исследования показывают, что стимулирующие выплаты увеличат потребление, даже если процентные ставки близки к нулю.

ЖЕНЕВА/ЛОНДОН — Центральные банки по всему миру отреагировали на инфляционный период после COVID-19 повышением процентных ставок. Теперь, когда инфляция, по всей видимости, в значительной степени находится под контролем, разработчики денежно-кредитной политики должны начать подготовку к следующему кризису, расширяя свой инструментарий.

Это особенно важно, поскольку вскоре мы можем вернуться к ситуации 2010-х годов, когда номинальные процентные ставки были близки к нулю, а центральные банки не могли стимулировать спрос, снижая их. Разработчики политики в конечном итоге использовали «нетрадиционные» инструменты — в частности, количественное смягчение, — которые, как позже выяснилось, имели ограниченное влияние на совокупный спрос и привели к завышенным ценам на активы, тем самым способствуя финансовой волатильности и росту неравенства.

Чтобы снова не попасть в эту ловушку, центральные банки должны быть готовы — как юридически, так и операционно — осуществлять прямые переводы домохозяйствам, когда традиционная денежно-кредитная политика терпит неудачу. Этот подход показал себя достаточно эффективным для стимулирования спроса и борьбы с рецессиями даже в условиях ловушки ликвидности, когда процентные ставки не могут опуститься ниже. Тем не менее, его следует использовать осторожно.

Идея прямых переводов едва ли нова. Но до недавнего времени экономисты отвергали ее по неправильным причинам. Аргумент учебника против этих платежей заключается в том, что когда процентные ставки равны нулю, создание денег не должно иметь стимулирующего эффекта, поскольку домохозяйства будут просто сидеть на избыточной ликвидности. Рост доходов от такой помощи, как считают, приведет к незначительному росту потребления.

Но наше недавнее исследование противоречит этой точке зрения.

Используя новые микроэкономические данные и методы оценки, мы подсчитали, что стимулирующие платежи увеличат потребление, даже когда процентные ставки близки к нулю.

Это подтверждается исследованиями крупных лотерейных призов и пакета мер стимулирования экономики США 2008 года, которые показывают, что домохозяйства тратят большую часть непредвиденных доходов.

Многие из наших коллег сказали бы, что проведение финансовых переводов домохозяйствам является фискальной политикой, а не денежно-кредитной политикой. Конечно, фискальные органы традиционно управляли программами стимулирования во время спада. Но такие меры значительно увеличивают государственный долг, которому денежные органы противодействуют, покупая государственные облигации.

Центральные банки эффективно финансируют прямые переводы правительства, поэтому мы считаем, что они также должны контролировать их — по крайней мере, некоторое время.

Разработчики денежно-кредитной политики могут действовать быстрее и с меньшей вероятностью переоценят свои возможности, учитывая их мандат на инфляцию. Политики, с другой стороны, могут поддаться искушению начать агрессивную политику стимулирования, которую может оказаться трудно отменить.

Вся денежно-кредитная политика является перераспределительной. Но прямые переводы позволяют центральным банкам избегать нежелательных распределительных эффектов, в отличие от количественного смягчения, которое благоприятствует богатым домохозяйствам, владеющим активами.

Даже изменения процентных ставок оказывают неравное влияние, поскольку они в первую очередь влияют на домохозяйства, ищущие ипотеку. Если трансферты будут одинаковыми для всех домохозяйств, все «выиграют» бы в равной степени.

Конечно, если бы денежные власти начали распределять стимулирующие платежи, они могли бы столкнуться с растущим политическим давлением, чтобы сделать это. Поэтому этот инструмент должен использоваться экономно, после того как традиционная денежно-кредитная политика оказалась неэффективной, и только центральным банком, который является независимым и чья независимость не находится под угрозой. Это важное ограничение можно было бы кодифицировать в мандате центрального банка, чтобы гарантировать, что прямые переводы являются последним средством.

Полезная аналогия — думать о стимулирующих платежах центрального банка как об анальгетиках, которые временно снимают боль, а не лечат основное заболевание, но могут вызвать повышенную толерантность и зависимость при чрезмерном использовании. Аналогично прямые переводы могут обеспечить немедленное краткосрочное облегчение, увеличивая спрос, когда это больше всего необходимо, но они могут выйти из-под контроля при чрезмерном использовании — например, даже вне крупных кризисов. Так же, как нет смысла запрещать обезболивающие, несмотря на риск злоупотребления, нет смысла отказываться от инструмента денежно-кредитной политики, поскольку его следует использовать с осторожностью.

Итак, как центральный банк будет использовать этот инструмент? Для начала он должен создать резервный счет с соответствующей платежной картой для каждого гражданина. Центральный банк будет «давать взаймы» под нулевой процент на неограниченный срок этим лицам, зачисляя средства на их счета. Необратимость транзакции будет представлять собой надежное обязательство по более высокой инфляции и, таким образом, повысит инфляционные ожидания.

Чтобы увеличить отклик спроса, платеж может быть ограничен по времени: у получателей будет несколько недель, чтобы потратить деньги со счета, или же они потеряют остаток. Наш эксперимент показал, что такой подход приводит к более высоким расходам, чем стандартный перевод без даты истечения срока действия, увеличивая совокупный спрос в два раза. Платежные карты с датой истечения срока действия уже использовались в больших масштабах — с десятками миллионов получателей — в нескольких местах, включая Южную Корею, Гонконг и Северную Ирландию. Теперь пришло время центральным банкам выяснить, как включить их в свой инструментарий до того, как грянет следующий большой кризис.

 

Йоханнес Бём
— профессор экономики в Женевском
институте последипломного образования

Ксавье Джаравель
— профессор экономики в Лондонской
школе экономики

 

 

Источник.


 

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий