Могут ли дешевые страны догнать?

Могут ли дешевые страны догнать?

Дешевизна может сузить путь для более бедных стран к процветанию, сделав технологии относительно более дорогими. Но если бы эти страны смогли развить возможности для экспорта наукоемких деловых услуг, их фирмы могли бы быть конкурентоспособными на глобальном уровне, обеспечивая при этом более высокий уровень жизни своих сотрудников.

КЕМБРИДЖ. Бедные страны дешевы. В 2019 году на доллар можно было купить в Аргентине, Марокко, Южной Африке и Таиланде более чем вдвое больше, чем в США. Он мог бы купить более чем в три раза больше во Вьетнаме, Индии и Украине и более чем в четыре раза больше в Афганистане, Узбекистане и Египте. Если страна дешевая, она должна быть более конкурентоспособной и, следовательно, способной догнать более богатые экономики. Фактически, многие дешевые страны все больше отстают.
На первый взгляд, дешевизна бедных стран кажется парадоксальной. Если бедные страны намного менее производительны, не должны ли вещи там стоить дороже, потому что на их производство уходит больше времени и усилий?

Так было бы, если бы зарплаты были одинаковыми во всех странах. Но в бедных странах они намного ниже, чем в богатых. По данным ОЭСР, средняя годовая заработная плата в 2019 году (в постоянных ценах) в Швейцарии и США составила более 60 000 долларов США; более 50 000 долларов в Австралии, Дании, Нидерландах и Германии; более 40 000 долларов во Франции, Южной Корее и Швеции; более 30 000 долларов в Испании, Южной Корее, Италии и Польше; более 20 000 долларов в Греции и Венгрии; и более 10 000 долларов в Мексике.

Такие различия предполагают возможную альтернативную вселенную, в которой высокопроизводительные страны платят более высокую заработную плату, а непроизводительные страны платят более низкую заработную плату, так что все товары и услуги везде будут стоить одинаково. В этом есть смысл, но мы живем не в этом мире: в бедной стране на доллар можно купить больше, чем в богатой.

Стандартное экономическое объяснение этого состоит в том, что, хотя бедные страны могут быть непродуктивными по всем направлениям, они особенно непродуктивны в производстве вещей, которые продаются на международном уровне, по сравнению с теми, которые этого не делают. Но как это объяснить, почему бедные страны дешевы?

Цены на товары, продаваемые на международном рынке, такие как кофе и мобильные телефоны, в разных странах, как правило, одинаковы. Если местная цена слишком высока, вы можете импортировать товар. А если местные цены низкие, люди могут заработать больше денег на экспорте продукта, чем на его продаже внутри страны.

Напротив, так называемые неторгуемые товары, которые могут продаваться только местным жителям, такие как капучино, услуги мобильной связи и стрижки, могут иметь очень разные цены в разных странах. Такие товары и услуги, как правило, дешевле в более бедных странах, поскольку в этих странах они относительно менее продуктивны в плане их предоставления по сравнению с торгуемыми товарами.

Это поднимает вопрос, почему бедные страны особенно непродуктивны в производстве товаров, которые продаются на международном уровне. Самый убедительный ответ заключается в том, что продуктивность зависит от принятия и адаптации технологий, а это требует понимания. И затраты на это можно окупить только за счет периода сверхприбыли.

В неторгуемом секторе пионер, внедривший новую технологию, будет иметь монополию до тех пор, пока не появятся успешные имитаторы, что даст пионеру возможность ценообразования для возмещения затрат на инновации. Напротив, первопроходцу продукта, который продается на международном уровне, придется с самого начала конкурировать с иностранными фирмами, которые уже производят аналогичные продукты. Без монопольной власти будет сложно окупить затраты на инновации.

Технологии — это знания, которые можно использовать для таких вещей, как производство продуктов питания, развлечения или отправление правосудия. Они принимают три формы: воплощенные знания в инструментах; систематизированные знания в формулах, алгоритмах, рецептах и ​​практических руководствах; и неявные знания или ноу-хау в мозгах групп людей с дополнительными навыками, таких как хирурги и анестезиологи.

В принципе, копирование кодифицированных знаний не требует затрат, и при отсутствии прав собственности они могут распространяться по миру так же быстро, как электронная почта. Так что это не должно быть причиной того, что бедные страны не догоняют.

Но инструменты обычно производятся в богатых странах, которые внедряют в них знания, и на них приходится более 40% мировой торговли товарами. Поскольку бедные страны дешевы, машины кажутся им очень дорогими: одна и та же машина кажется египетской фирме в четыре раза дороже, чем швейцарской.

Более того, ноу-хау является ключом к внедрению любой технологии, а их отсутствие означает, что затраты на машины, материалы и рабочую силу могут легко пропасть. К сожалению, ноу-хау с огромным трудом передается от мозга к мозгу. Намного проще просто пошевелить мозгами.

Как показывают данные миграции, диаспор и даже деловых поездок, движение мозга — мощный механизм распространения технологий. Просто посмотрите на растущее значение так называемых наукоемких бизнес-услуг (KIBS), предоставляемых такими фирмами, как McKinsey & Company, Accenture, Halliburton или Schlumberger. Но, и здесь, чем дешевле страна, тем дороже будут выглядеть эти услуги.

Таким образом, дешевизна бедных стран усложняет им приобретение технологий, которые им необходимы, чтобы наверстать упущенное. В результате они остаются бедными.

Но, возможно, есть способ превратить дешевизну в преимущество. Если бы бедные страны смогли развить возможности для экспорта KIBS, их фирмы могли бы быть конкурентоспособными на мировом рынке, обеспечивая при этом своим сотрудникам более высокий уровень жизни, как это сделали индийские компании, такие как Wipro и Tata Consultancy Services.

Быть дешевым — не панацея для более бедных стран. Напротив: это может заблокировать дверь к процветанию, сделав технологии, будь то инструменты или ноу-хау, относительно более дорогими. Но из-за дешевизны может остаться несколько окон на третьем этаже, через которые более бедные страны смогут найти способ пролезть.

 

Рикардо Хаусманн
— бывший министр планирования
Венесуэлы и бывший главный
экономист Межамериканского банка
развития, профессор Гарвардской
школы управления им. Джона Ф.Кеннеди

 

 

Источник.


 

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий