Медленный экономический кризис в Турции

Медленный экономический кризис в Турции

Банки не могут обеспечить баланс между обменными курсами и процентными ставками в стране со свободными потоками капитала, где на условия финансирования банков влияют глобальная экономическая среда и страновой риск. Как продемонстрировала Турция, использование банков для этой цели разрушает как внутренний, так и внешний экономический баланс.

СТАМБУЛ/ВАШИНГТОН, Округ Колумбия — Никого не должны удивлять недавние экономические и финансовые проблемы Турции. Тройной кризис страны (валютный, банковский и суверенный долг) разворачивается годами. Спровоцирует ли этот экономический беспорядок политический беспорядок, в настоящее время широко обсуждается.

Продолжительная высокая инфляция и увеличивающийся дефицит преследовали турецкую экономику еще до пандемии COVID-19. За более чем десятилетие инфляционные ожидания превысили целевой показатель в 5% более чем наполовину. К тому же турецкая лира обесценивается по отношению к доллару США с конца 2017 года, снизившись на 20% в августе 2018 года. Агрессивная политическая адаптация во время пандемии, неустойчивый набор мер политики, основанный на чрезмерном росте кредитования и продажа иностранного капитала Центральным банком. Обменные (валютные) резервы для компенсации воздействия оттока капитала создали дополнительную уязвимость. Это привело к дальнейшему снижению стоимости лиры на 40% с января прошлого года.

В ноябре президент Реджеп Тайип Эрдоган назначил нового министра финансов и управляющего центральным банком. Впоследствии основа денежно-кредитной политики страны претерпела давно назревшую нормализацию (с кумулятивным повышением ставки на 675 базисных пунктов за два месяца), и к концу года лира восстановила 10% своей потерянной стоимости.

Турция поддерживает плавающий обменный курс с 2001 года, когда кризисы банковской системы, суверенного долга и платежного баланса вынудили ее отказаться от привязки лиры к корзине валют, состоящей из доллара и евро. Турция приняла режим таргетирования инфляции, при котором ставки не должны корректироваться с целью вызвать повышение или снижение курса валюты или в ответ на внешние шоки, такие как COVID-19, которые приводят к оттоку капитала.

Финансовые рынки ориентированы на будущее и знают, что с инфляцией можно справиться только с помощью надежной денежно-кредитной политики.

Итак, почему рынки не оценили резкое снижение курса лиры намного раньше? Ответ заключается в важности вторичных эффектов денежно-кредитной политики США для развивающихся рынков. Обильная долларовая ликвидность в мире, создаваемая низкими процентными ставками в США, предполагала легкий доступ к иностранной валюте для банков с формирующимся рынком, включая более низкие затраты по займам.

Учитывая это, медленно развивающийся кризис в Турции можно разделить на три фазы. На этапе, предшествовавшем COVID, курс лиры медленно падал, поскольку основные структурные проблемы оставались нерешенными, а таргетирование инфляции не было приоритетом. Способность турецких банков легко брать кредиты на международных рынках предотвратила еще более резкое обесценение валюты.

Вторая фаза кризиса началась с пандемии в марте этого года. Турция (как и другие страны) сначала ответила денежно-кредитным и налогово-бюджетным приспособлением. Но экспансионистская денежно-кредитная политика быстро достигла своего предела.

Снижение процентных ставок ниже двузначного уровня инфляции спровоцировало долларизацию, при этом внутреннее и внешнее отвращение к активам, выраженным в лирах, привело к более резкому обесценению валюты, которое Турция безуспешно пыталась обуздать, продав примерно 130 миллиардов долларов валютных резервов.

Но даже если бы у Центрального банка Турецкой Республики (CBRT) было больше валютных резервов для поддержки лиры, результат не был бы другим. В конце концов, валюта должна была претерпеть резкую коррекцию, если финансовые рынки учли в цене страновой риск Турции в дополнение к валютному риску. Страна, у которой заканчиваются валютные резервы, может, в принципе, брать займы на международных рынках и продолжать интервенции для управления волатильностью своей собственной валюты. Фактически, во времена повышенной глобальной неопределенности брать займы в иностранной валюте дешевле, чем в местной валюте.

Но Турция не обязательно выиграла от более низкой стоимости заимствований. По мере увеличения странового риска и ухудшения балансов банков стало труднее привлекать внешние займы в иностранной валюте. С учетом того, что валютные резервы продаются через банки для сдерживания обесценения, а домашние хозяйства увеличивают свои валютные депозиты в ответ на рост инфляции, несоответствие курсов валют на балансах банков быстро растет.

По мере продолжения пандемии долларизация набирала обороты, при этом в начале августа особенно быстро увеличивались валютные депозиты резидентов, что увеличивало валютные обязательства банков перед домашними хозяйствами.
Чтобы уменьшить несоответствие валютных курсов, государственные банки должны либо увеличить объем выданных фирмам кредитов в иностранной валюте (таким образом, стабилизируя сторону активов), либо уменьшить объем заимствований в иностранной валюте как у домашних хозяйств, так и у зарубежных кредиторов (стабилизация стороны пассивов).

Банки не могут немедленно сократить свои зарубежные долги в иностранной валюте, поскольку им необходимо погасить или пролонгировать существующие крупные обязательства. И хотя кредиты в иностранной валюте дешевле, турецкие фирмы опасаются, что им не удастся получить достаточно доходов в иностранной валюте для их погашения. Таким образом, банкам будет сложно улучшить свою валютную позицию, продолжая продавать резервы для поддержки лиры.

Такой неустойчивый набор мер политики повысил страновой риск Турции, что проявляется в увеличенных спредах по свопам кредитного дефолта. Банки не могут обеспечить баланс между обменными курсами и процентными ставками в стране с либерализованными потоками капитала, где на условия финансирования банков влияет не только глобальная финансовая среда, но и страновой риск. Использование банков для этой цели вместо проведения заслуживающей доверия налогово-бюджетной и денежно-кредитной политики разрушает как внутренний, так и внешний экономический баланс.

Сейчас турецкий кризис находится в своей третьей фазе, и политики начинают нормализовать денежно-кредитную политику, повышая ставки. В сентябре ЦБРТ повысил базовую процентную ставку на два процентных пункта. Но банк не дополнил свой цикл ужесточения новым повышением ставок в октябре, вместо этого повысив процентные ставки неявно за счет операций с ликвидностью. Это укрепило мнение о том, что политики не хотят или не могут решать самые неотложные проблемы, с которыми они сталкиваются. Негативная реакция рынка в сочетании с недостаточными резервами центрального банка для компенсации давления спровоцировала события, приведшие к замене экономической команды.

Новый управляющий ЦБ РТ и министр финансов настаивают на том, что таргетирование инфляции будет приоритетом для Турции. Тем не менее, на денежно-кредитную политику страны в конечном итоге будет влиять Эрдоган, который часто повторял свою веру в то, что высокие процентные ставки вызывают инфляцию. Что произойдет, когда финансовые рынки стабилизируются? Сохранит ли ЦБРТ свою более жесткую позицию в соответствии с ортодоксальным таргетированием инфляции, или он рассмотрит снижение ставок в попытке «снизить» инфляцию, следуя предложениям Эрдогана?

Инвесторы обращают внимание. Если более жесткая политическая позиция Турции окажется разовой попыткой стабилизировать обменный курс и страна снизит процентные ставки в ближайшие месяцы в попытке снизить уровень инфляции, то ее медленно развивающийся кризис, несомненно, продолжится.

 

Сельва Демиралп
— профессор экономики и заведующая
кафедрой экономических исследований
Япи Креди в Университете Коч

Чебнем Калемли-Озджан
— бывший старший советник по вопросам
политики в Международном валютном
фонде, является профессором экономики
Университета Мэриленда в Колледж-Парке

 

 

Источник.


 

Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт.

Оставить комментарий