Один из важнейших экономических уроков пандемии COVID-19 заключается в том, что инновации и инклюзивность не должны быть взаимоисключающими. Проводя правильную политику, правительства западных стран могут способствовать обоим и тем самым способствовать динамичному и справедливому восстановлению.
ПАРИЖ — Пандемия COVID-19 высветила основные недостатки как американской, так и европейской моделей капитализма. В Соединенных Штатах кризис показал ограниченность экономической системы, которая не в состоянии защитить людей от последствий созидательного разрушения и социальных последствий макроэкономического шока. В Европе он выявил недостаточный динамизм инновационной экосистемы региона, особенно в биотехнологическом секторе, который является ключом к прекращению пандемии. Таким образом, несмотря на весь причиненный им ущерб, кризис COVID-19 также является тревожным сигналом для переосмысления капитализма.
Мы не считаем отсутствие защиты и инклюзивности американской экономической модели необходимой платой за большую инновационность. Мы также не думаем, что отсутствие инноваций в Европе является естественным следствием большей интеграции и лучшей социальной защиты. Таким образом, помимо призывов к увеличению инвестиций в образование, мы выступаем за две политики, которые должны как стимулировать рост, основанный на инновациях, так и сделать его более инклюзивным и / или защищающим: усиленная политика конкуренции и система «гибкости» в сфере труда в стиле датского рынка.
Альтернативное объяснение, которое один из нас (Агион) разработал вместе с Антонином Бержо, Тимо Боппартом, Питером Дж.Кленоу и Хуйю Ли, также указывает на неадекватную конкуренцию, но основывается на ИТ-революции.
Короче говоря, быстрые технологические достижения позволили компаниям-суперзвездам — тем, которые накопили социальный капитал и ноу-хау, которые трудно имитировать, и / или развили прочные связи контролировать большую долю секторов экономики. Это объясняет ускорение роста производительности в США в период с 1995 по 2005 год, особенно в секторах, связанных с ИТ.
Но в более долгосрочной перспективе фирмы-суперзвезды будут препятствовать инновациям со стороны фирм, не являющихся суперзвездами, во всех линейках продуктов, которые они контролируют. Это связано с тем, что претенденты, пытающиеся свергнуть фирму-суперзвезду, должны резко снизить свои цены и, следовательно, ренту за инновации. Таким образом, ИТ-революция, позволившая компаниям-суперзвездам быстро расти и контролировать все больше секторов, в конечном итоге приводит к сокращению выхода на рынок, сокращению инноваций и росту экономики в целом.
Это объяснение подразумевает, что максимальное увеличение потенциала роста ИТ-революции требует реформирования конкурентной политики, чтобы лучше учесть влияние слияний и поглощений на будущие инновации и выход на рынок. Такой подход должен как способствовать росту, основанному на инновациях, так и сделать его более инклюзивным, позволяя новым инновационным игрокам выходить на рынок. Это нововведение, особенно со стороны новых участников, должно также способствовать большей социальной мобильности.
Между тем схемы Flexicurity могут помочь решить глубоко укоренившиеся проблемы на рынке труда, в том числе в США. В статье 2017 года Энн Кейс и Ангус Дитон показали, что после длительного периода снижения смертность среди белого неиспаноязычного населения США среднего возраста (45-54) начала расти в начале 2000-х годов и ускорилась резко после 2011-12 гг. Их наиболее поразительным открытием стал быстрый рост того, что они называли «смертью от отчаяния», в результате самоубийства или злоупотребления психоактивными веществами, в первую очередь среди низкоквалифицированных работников. Это явление не имеет современного аналога в других развитых странах.
В более общем плане мы переместились из мира, где многие люди могли рассчитывать провести всю свою карьеру в одной и той же фирме с вероятностью продвижения вверх, в мир, где частые сбои в работе стали нормой.
Можно ли разработать систему, которая сделает созидательное разрушение более приемлемым, позволяя людям преодолевать периоды безработицы с большей безмятежностью и таким образом, чтобы это приносило пользу экономике в целом? Важное исследование Александры Роуле, проведенное в 2017 году, предполагает, что Дания, которая ввела систему гибкой защиты в 1993 году, возможно, нашла правильную формулу.
Руле сравнил состояние здоровья датских рабочих, чьи рабочие места были закрыты в период с 2001 по 2006 гг., Со здоровьем рабочих того же профиля (включая возраст, опыт и навыки), чьи работодатели не закрылись. Ее выводы были поразительны: твердое закрытие не повлияло на некоторые важные индивидуальные показатели здоровья, в частности на потребление антидепрессантов или вероятность консультации с терапевтом. Закрытие фирмы не повлияло на уровень смертности ее рабочих.
Один из многих экономических уроков пандемии COVID-19 заключается в том, что инновации и инклюзивность не должны быть взаимоисключающими.
Проводя правильную политику, правительства западных стран могут способствовать обоим и тем самым способствовать динамичному и справедливому восстановлению.
Филипп Агион
— профессор Коллеж де Франс и
Лондонской школы экономики и
политических наук
Айманн Мхаммеди
— научный сотрудник
Коллеж де Франс