По мере роста пандемии COVID-19 страны с развитой экономикой, похоже, готовы к возрождению производства. Но хотя это может снизить риски для крупных фирм, это, вероятно, не принесет пользы многим работникам с развитой экономикой, не говоря уже о развивающихся странах, из которых происходит смещение производства.
Фирмы начали перемещать производство в страны с низким уровнем заработной платы в начале 1990-х годов, чему способствовали падение железного занавеса, глобальная интеграция Китая и возможное вступление во Всемирную торговую организацию, а также рост контейнеризации. Период между 1990 г. и мировым финансовым кризисом 2008 г. был назван эпохой гиперглобализации, в которой глобальные производственно-сбытовые цепочки составляли около 60% мировой торговли.
В 2011 году глобальные производственно-сбытовые цепочки перестали расширяться. С тех пор они не выросли снова.
Это изменение было вызвано неопределенностью. С 2008 по 2011 год Мировой индекс неопределенности, составленный Hites Ahir, Nicholas Bloom и Davide Furceri, — увеличился на 200%. Для сравнения: во время вспышки тяжелого острого респираторного синдрома (ТОРС) в 2002-03 гг. Индекс WUI вырос на 70%. После того, как Великобритания проголосовала в 2016 году за выход из Европейского Союза, она выросла на 250%.
Когда растет неопределенность, страдают глобальные производственно-сбытовые цепочки. Исходя из прошлых данных, можно предсказать, что увеличение неопределенности на 300% — как, вероятно, приведет к пандемии COVID-19 — уменьшит глобальную активность цепочки поставок на 35,4%. Фирмы больше не считают, что экономия затрат на офшоринге стоит риска.
Инвестиции в роботов не новы. Фирмы с развитой экономикой занимаются этим с середины 1990-х годов, во главе с автомобильной промышленностью, которая может составлять 50-60% робототехнических компаний страны. В Германии, являющейся мировым лидером по внедрению роботов, число роботов на 10 000 рабочих на производстве составляло 322 в 2017 году. Только в Южной Корее (710 роботов на 10 000 рабочих) и в Сингапуре (658 на 10 000) этот показатель выше. В США на 10000 рабочих приходится 200 роботов.
То же самое может произойти сегодня. Исходя из денежно-кредитной политики, можно ожидать снижения процентных ставок на 30%, поскольку центральные банки пытаются компенсировать ущерб от пандемии COVID-19. Прошлые данные показывают, что это может привести к ускорению внедрения роботов на 75,7%. (Это не принесет безудержного бума во внедрении роботов, потому что растущая неопределенность также сдерживает инвестиции.)
(В целом, экономика Германии импортирует 6,5% используемых ресурсов.)
Во всем мире отрасли, в которых происходит наибольшее количество операций — это химическая промышленность, металлопродукция, электротехническая продукция и электроника. Химическая промышленность занимает лидирующие позиции во Франции, Германии, Италии и США.
У дешевых производственных центров в Азии может быть труднее, особенно после пандемии. Китай, который обеспечил свой экономический рост, утвердившись в центре многих глобальных производственно-сбытовых цепочек, столкнется с особенно серьезными проблемами, несмотря на свои планы перехода к деятельности с более высокой добавленной стоимостью и увеличению внутреннего потребления.
Даля Марин