После общеконтинентальной рецессии восстановление, разработанное и финансируемое в основном африканцами, вполне возможно. Хотя пандемия COVID-19 сильно ударила по континенту, такие стратегии, как утилизация активов, продолжение цифровизации и более сильная региональная интеграция могут помочь обеспечить достаточно сильную Африку, чтобы дать пандемии отпор.
КАСАБЛАНКА — Для Африки пандемия COVID-19, вероятно, будет означать беспрецедентный отрицательный рост ВВП. Кроме того, несколько африканских стран переживают последствия обвала цен на сырьевые товары, что является еще одним ключевым фактором нынешних тенденций к рецессии.
Континент теперь должен ориентироваться на восстановление экономики, одновременно повышая устойчивость к будущим потрясениям. От укрепления сектора здравоохранения до обеспечения широкого экономического роста африканским лидерам необходимо разработать новые стратегии для решения структурных проблем. Поскольку внешние партнеры континента также страдают от COVID-19 и сосредоточены на своих внутренних потребностях, а капитал бежал с развивающихся рынков (включая Африку) рекордными темпами еще до пандемии, директивным органам Африки необходимо сосредоточиться на внутренних проблемах.
Предлагая эти активы через схемы концессии надежным инвесторам из частного сектора, правительства могли бы высвободить финансирование для важных новых проектов. Такие уступки обещают долгосрочные потоки доходов и новые возможности для инвестиций в инфраструктуру, которые должны привлечь больше инвестиционного капитала в Африку. Таким образом, переработка активов может помочь закрыть огромный дефицит финансирования инфраструктуры на континенте, который, по оценке Африканского банка развития (АфБР), составляет 68-108 миллиардов долларов в год.
Это очень важно, учитывая огромную потерю рабочих мест, с которой, вероятно, столкнется континент, и миллионы молодых людей, ежегодно попадающих на рынок труда.
В то время как переработка активов никогда не применялась в Африке, Австралия успешно использовала ее, чтобы получить более 25 миллиардов австралийских долларов (18 миллиардов долларов) за три года за счет утилизации всего 12 государственных активов. Правительства африканских стран могли бы повторить этот процесс на всем континенте, чтобы сократить ежегодный дефицит финансирования инфраструктуры.
Крупномасштабные инвестиции в инфраструктуру совпадают с акцентом на цифровизацию, которая может снизить затраты государственных и частных субъектов, повысить их эффективность, преодолеть физические препятствия и улучшить качество услуг, предоставляемых клиентам и гражданам.
Но хотя экономический рост и создание рабочих мест в Африке явно выиграют от продолжения цифровизации, уровень проникновения широкополосной связи все еще ниже среднемирового. Полная цифровая трансформация невозможна без надежной магистрали инфраструктуры. По данным Всемирного банка, для достижения универсального широкополосного доступа с помощью 4G/5G и расширения волоконно-оптических кабельных сетей к 2030 году потребуется дополнительно 100 миллиардов долларов. Привлечение необходимых средств становится главным приоритетом для правительств африканских стран, поскольку они стремятся адаптироваться к миру после COVID-19 и Africa50 уже работает над одной такой транзакцией в стране-акционере, используя принципы использования активов.
Стратегии рециркуляции активов явно предлагают африканским правительствам реальный способ внести значительный вклад в самофинансирование инвестиций, в которых нуждаются их страны. И хотя крупномасштабное развитие цифровой инфраструктуры по праву является приоритетом для африканских стран, правительства также должны сосредоточить внимание на поддержке предпринимателей, создающих экосистемы, обеспечивающие цифровые инновации. Такие инициативы, как Инновационный город Кигали, будут предоставлять поддержку по принципу «включай и работай» компаниям, специализирующимся на технологиях и знаниях.
Общая инфраструктура жизненно важна для развития производственных мощностей, но многие африканские экономические сообщества отстают в этом отношении. В частности, интеграция энергетической инфраструктуры стабилизировала бы поставки и снизила бы затраты, что окажет влияние на экономику в целом. Например, инициатива АфБР «Пустыня к власти» направлена на выработку 310 гигаватт возобновляемой энергии в регионе Сахеля для обеспечения электроэнергией 11 стран, включая Нигерию, Мавританию, Мали, Буркина-Фасо, Нигер, Джибути и Эритрею.
Точно так же региональная интеграция цепочек поставок за счет полного осуществления АфКЗСТ будет способствовать развитию местной экономики и укреплению внутреннего производственного потенциала. Большинство африканских стран полагаются на торговлю с неафриканскими партнерами примерно на 30% своего ВВП. Поощряя внутриконтинентальную торговлю, AfCFTA будет поддерживать рост производственного сектора континента, обслуживающего местные рынки. А увеличение внутриконтинентальной торговли с нынешнего уровня (15% всей торговли) до примерно 60%, вероятно, создаст миллионы рабочих мест.
Очевидно, что восстановление, разработанное и финансируемое в основном африканцами, вполне достижимо.
Ален Эбобиссе