
Коммерческие банки при поддержке лидеров мнений поднимают волну возмущения против намерения властей продлить им суперналог еще и на следующий год. Ставка 50% налога на прибыль действительно выглядит угрожающе и могла бы подорвать любой сектор экономики… кроме банковского! Объясняем почему

И вот как они росли в последние годы:

Как видим, процентный доход банковского сектора примерно удвоился в период полномасштабного вторжения. Неужели банки стали больше кредитовать бизнес?
Все привыкли, что именно это основная функция банковской системы — кредитовать предприятия и потребителей. Но не в нашем случае. График ниже, взятый из отчета НБУ в прошлом году, указывает на простую вещь: банки стали больше кредитовать… государство! Даже так: правильно сказать, что они теперь собирают с госсектора гораздо больше денег. На графике бордовым отмечена доля доходов относительно чистых активов банков, которую они получают от облигаций внутреннего госзайма (ОВГЗ), а розовым — от вложений в депозитные сертификаты (т.е. депозиты банков в НБУ).

Легко заметить, что доля доходов банков от ОВГЗ стремительно возросла (также примерно вдвое) в период полномасштабного вторжения, особенно за счет депозитных сертификатов. Последние используются для того, чтобы убирать «лишнюю ликвидность» из банковской системы (чтобы средства не обесценивались и/или не перетекали на валютный рынок).
В то же время кредитование бизнеса и населения приносит банкам меньшую долю процентных доходов, чем до большой войны.
Во-первых, банки сейчас меньше, чем принято считать, связаны с реальной экономикой — и не очень-то помогают бизнесу с доступом к деньгам. Во-вторых, они в общем-то не просто остаются прибыльными, но и в силу обстоятельств даже получают пользу от жесткой монетарной политики (высоких ставок) военного периода. Поэтому нет оснований связывать суперналогообложение банковского сектора с потенциально катастрофическими последствиями для экономики.
Зато вполне можно понять стремление государства «забрать свое». Если НБУ и Минфин вынужденно платят коммерческим банкам сверхбольшие проценты по депосертификатам и облигациям, то часть этих «надутых ветром» доходов логично возвращать через более высокие налоги (в целом это европейская практика, которая так и называется windfall tax). Например, по расчетам парламентариев, если норму о 50%-м налоге на прибыль для банков узаконят еще и на 2027 г., то сводный бюджет, на минуточку, будет пополнен на дополнительные 50 млрд грн. А это, скажем, в пять раз больше, чем хотят собрать с украинцев через многострадальный проект «закона о посылках» (отменив налоговые льготы для отправлений менее чем на 150 евро).
Подытожим.
А это несправедливо. Что важно, даже супервысокие ставки налога на прибыль для банков не лишают их хорошего заработка. При желании они могут выдавать кредиты. Были бы заемщики…
Последний штрих: а что с кредитами? В постах лидеров мнений, далеких от экономики, прослеживается мнение, что прямо сейчас государство путем «чрезмерного» налогообложения вымывает запасы коммерческих банков, которые хотя бы на этапе восстановления могли бы стать финансовым ресурсом для кредитования бизнеса. Обычно предполагается, что банки кредитуют из собственного капитала. Но это неправда. Размер собственного капитала — это лишь регуляторный параметр, от которого зависит, сколько кредитов банк вправе выдать. Физически банку не нужно накапливать средства в ожидании момента, когда появятся желающие взять взаймы. Банки сами создают деньги в процессе кредитования. Ну а состояние экономики зависит от возможностей бизнеса взять кредит на выгодных для инвестирования условиях. Это совсем другой порядок проблем, связанный со всеми аспектами деловой жизни, потребительскими настроениями и, конечно же, геополитической ситуацией.
Одно радует: банковский сектор у нас здоров, как гусь у заботливого фермера. Хоть порой и шипит на высокие налоги…
Алексей Шевнин
Июнь 23rd, 2026
admin
Опубликовано в рубрике
Метки:
P.Krugman
N.Roubini
J.Stiglitz
M.Spence
J.Sachs
B.Bernanke
J.Yellen