Финансовая
квинтэссенция Федор
Рогач

Инвестиции — это залог длительной жизни бизнеса. Поэтому даже в самые трудные времена компании, которые могут играть в долгую, не забывают о капитальных затратах и модернизации

Не следует забывать, что во время больших потрясений появляются большие возможности.

Если говорить о производстве в Украине, то речь идет прежде всего о возможности занять свободную/освобожденную нишу. Приведем примеры. Корпорация «Биосфера», работающая в FMCG-секторе, решила выйти на продовольственный рынок и вложилась в производство чая. Воспользовавшись госпрограммой 5-7-9, она до конца прошлого года закупила итальянское оборудование и обустроила новый цех за $20 млн. Дело в том, что до полномасштабного вторжения огромную часть рынка чая в Украине держали россияне. И, несмотря на то, что они перебрендируются, теперь самое время потеснить враждебный бизнес — хорошо, что быстро сориентировался именно украинский производитель.

Еще один показательный пример — об иностранном инвесторе, который в прошлом году решил вложиться в производственные мощности в Украине. Речь идет о Philip Morris International. Такое решение, вероятно, далось непросто. В 2022 г. компания фактически потеряла фабрику под Харьковом, работавшую 16 лет, и после этого менеджменту пришлось объяснять акционерам-иностранцам, почему Украина так важна, чтобы прямо сейчас вкладывать в нее еще $30 млн. Но собственное производство на важном рынке имеет преимущества, поэтому проекту дали ход — и уже через считанные недели вблизи Львова откроется новая фабрика «Филипп Моррис Украина», которая даст работу 250 украинцам.

Быстрыми темпами развивается и логистическая отрасль. Региональная переориентация бизнесов и людей формирует новые потоки товаров, под которые подстраиваются почтовые сервисы, операторы складских помещений и т. п. В результате возводятся новые складские терминалы, особенно вдоль западной границы и на Дунае.

Украина остается крупным агропроизводителем, поэтому, несмотря на военные риски, в этом секторе фиксируются не только инвестиции в производственные мощности, но и крупные сделки по слиянию и поглощению. Ну а фермеры, которым больше недостает финансовых ресурсов для капиталовложений, могут получить «доступные кредиты 5-7-9» до 90 млн грн, предприятия по переработке — до 150 млн грн.

В похожей ситуации оказались и телекомоператоры, которым постоянно приходится восстанавливать сети и отбиваться от кибератак. При этом они вкладывают десятки, а потенциально и сотни миллиардов долларов в расширение и улучшение инфраструктуры и цифровых сервисов.

Отдельно следует выделить и традиционный военно-промышленный комплекс (ВПК). Важнейшие данные здесь засекречены. Но известно, что помимо капиталовложений в отечественные мощности, работающие на «Укроборонпром», можно рассчитывать и на иностранные инвестиции. Например, ведущие производители оружия — Rheinmetall, BAE Systems и Baykar — уже заявляли о постройке в Украине заводов или по крайней мере локализации части производственных процессов. Если все пойдет хорошо, то в этой отрасли можно рассчитывать на сотни миллионов или миллиарды долларов прямых инвестиций.

Даже приблизительных оценок внутренних инвестиций в условиях молчания Госстата найти не удается. Однако, несомненно, общий счет капитальных вложений украинского бизнеса идет на сотни миллиардов гривень. Несмотря на постоянный фокус власти на поисках капитала за границей, именно внутренний инвестор всегда вносил наибольший вклад в развитие производственных мощностей.

Алекса Швец

Источник.