Финансовая
квинтэссенция Федор
Рогач

Кто одержит победу в борьбе за рабочие места в Европе и мире? Мы, работники, или роботы, эра которых – не за горами? Программа “Реальная экономика” приглашает разобраться.

Робот? Человек? Вместе!

Человечество встало на путь индустриальной революции в 18 веке, и с тех пор мы медленно, но верно движемся вперед в вопросах упрощения рабочего процесса, повышения эффективности усилий. От первых машин к массовому автоматизированному производству, глобализации экономики, появлению новых профессий и рабочих мест, новой концепции спроса.

При этом реалии рынка далеки от рекомендаций экспертов: каждый третий европейский работник не имеет этих знаний. Половина европейцев, выполняющих низкоквалифицированную работу, также не знакома с азами информатики.

По прогнозам, 9% всех квалифицированных рабочих мест в мире со временем будут полностью автоматизированы. Каждому четвертому работнику предстоит столкнуться с видоизменением профессии под влиянием инноваций.

Расширение профессиональных горизонтов, освоение новых технологий жизненно важно для четырехмиллионной армии европейской молодежи, не имеющей работы либо работающей “парт- тайм”.

Без должны знаний их шансы на перспективное трудоустройство снижаются, а их почасовая оплата окажется на 8% меньше по сравнению с теми, чья квалификация выше.

Революцию готовит женщина

Революция всегда раскалывает общество на тех, кто выигрывает от перемен, и на тех, кто оказывается в проигрыше. Цифровая революция – не исключение. Чтобы минимизировать потери завтра, готовиться надо уже сегодня. Этим занимается комиссар ЕС по вопросам занятости и социальным вопросам Марианн Тиссен.

Euronews: “Какие профессии, какие отрасли в наибольшей степени столкнутся с технологическими изменениями и как быть с пожилыми работниками?”

Марианн Тиссен: “Сегодня в Европе работают 232 миллиона человек. Такого количества работающих у нас не было никогда. Профессии завтрашнего дня, да, пожалуй, уже и сегодняшнего, в абсолютном большинстве будут требовать определенной технологической подготовки. Сегодня 40% европейских работников не имеют даже базовых навыков в сфере информатики и цифровых решений.
Так что нам есть, куда расти и развиваться… Мы просим людей позже уходить на пенсию, а значит, мы должны создать для них условия для продолжения профессиональной деятельности. Для начала нужно четко представлять, какими навыками владеют сегодняшние европейские работники. Затем создать для каждого возможность роста. Работники с лучшей квалификацией должны перезагрузить свое резюме, по-новому представить себя на рынке. Причем я говорю не только о молодежи, но и о людях моего возраста”.

Euronews: “Роботизация, искусственный интеллект… Многие опасаются, что новый формат лишь усилит экономическое неравенство. Как этого избежать?”

Марианн Тиссен: “Прежде всего мы должны убедиться, что европейцы (и сегодня, и завтра, с внедрением новых технологий) обеспечены достойными условиями на рабочем месте. Люди, работающие на новых технологических платформах, кто они? Чьи-то сотрудники? Кто защищает их социальные права? Или, может быть, они работают на себя? Пока это не вполне ясно. А значит, следует это прояснить. Для нас важно, чтобы все европейские работники продолжали оставаться в системе социального обеспечения, которая гарантирует им определенную защиту и которая подотчетна государству”

Euronews: “Какие структурные преобразования, по-вашему, необходимы?”

Марианн Тиссен: “Мы готовимся профинансировать запуск, проекта, ну скажем, нового социального договора, который будет служить своего рода стандартом для сферы рабочих и социальных отношений. Стандартом для национальных систем социального обеспечения и для европейских стратегий в этой области”.

Euronews: “Что сегодня самое сложное и как вы преодолевать препятствия?”

Марианн Тиссен: “Смотрите, я – и работник, и босс в одном лице. Я работаю на себя. У нас появится все больше новых профессий и новых форматов взаимоотношений работника и рынка, и вот в этой еще не оформленной области нужно навести порядок.Мы должны подвести новые профессии под определенную категорию, обеспечив выбравшим их людям социальные гарантии. Это потребует некоторой реструктуризации рынка труда в странах-членах, и мы в Еврокомиссии им поможем”.

Euronews: “На кого ложится основная ответственность за подготовку будущего? На правительства, политиков, работодателей, частных лиц, может быть?”

Марианн Тиссен: “Ответственность – абсолютно на всех. На нас, европейских политиках, тоже. Нам всем предстоит адаптироваться к новым правилам игры. Думаю, политики, люди, имеющие властные полномочия, в первую очередь должны потрудиться для того, чтобы переход к новым рабочим условиям осуществился гармонично и эффективно”.

Германия пробует работу будущего

В Германии решили не ждать завтрашнего дня, предложив обществу уже сегодня подготовится к “работе будущего”. Программа “Работа 4.0”, предложенная для обсуждения правительством, охватывает широкий спектр важных для каждого аспектов: от организации рабочего дня до появления новых профессий. Ставка делается на большую гибкость, в том числе и в плане организации рабочего времени.

Автостроительная фирма Audi от слов перешла к делу. Как именно?
На ее заводе в городе Ингольштадт автоматизация, роботы давно никого не удивляют.
Ежегодно с конвейеров здесь сходят 600 тысяч новых автомобилей, над сборкой которых неустанно трудятся до тысячи роботизированных систем.

Йохен Хаберланд, директор отдела кадров: “Да, стоящие перед ними профессиональные задачи меняются, но нам нужны абсолютно все работники, которые сегодня трудятся в нашей фирме”.

Дирекция охотно знакомится с практикой модульной сборки, которую предлагает старт-ап Аrculus.

Фабиан Русичка, директор, Arculus: “Представьте большой торговый центр, перед вами – 50 бутиков. Обычная конвейерная система предполагает, что в поисках нужной вам детали вы проходите через все 50 магазинов. Мы же предлагаем сразу отвести вас туда, где точно имеется искомое. Вы экономите время – и значительно!”

Экономия времени, большая гибкость на рабочем месте – один из важных пунктов обсуждаемой программы “Работа 4.0”. Для дирекции Аudi – это не руководство к действию, а реалии сегодняшнего дня.

Йохен Хаберланд, директор отдела кадров: “Рабочий процесс, особенно у администрации, офисных работников во многом компьютеризирован. Мы также ввели в практику удаленную работу, теперь собираемся попробовать плавающий график, гибкие рабочие часы”.
Эксперты утверждают, что работников ждут поистине революционные перемены.

Патрик Хайтмейер, независимый бизнес-консультант: “Не думаю, что уже все готово к переходу к новому формату, мы наблюдаем плавные преобразования. Как только сформируется критическая масса инноваций, то процесс активизируется. И тогда да, нам всем придется осваивать новые правила игры”.

Источник.